但那段时间，公司高管定期会读一些跟管理相关的书。

1、滚球app 但彼时，崔培军在山西大同的事业发展不错，原本并无回乡创业的打算。

三是竞争格局，从“本土深耕”转向“全球化博弈”。滚球app虽然不确定“Beyond BI”的想法是否行得通，但此前近10年的工作经验告诉他，单一的BI无法让决策真正智能。

2、堤坝上的彩条布到底有啥用？风一来不就吹走了？

摩尔线程创始人张建中 来源：受访者 “你不知道下一个要训练的模型是什么。

3、《自然》：关掉癌细胞的假信号，新一代靶向药让60%患者一年无进展

刚刚几位简单分享完各自背景，我们进入第一个正式议题——当下很多人会提出疑问：现在热议的OPC一人公司，和过去单打独斗的个体户，二者核心区别在哪？我认为最大分界点在于，OPC公司必然是AI原生型企业，脱离AI原生属性很难被定义为标准OPC。

4、上新

我不是这种人，想不清楚的事情，我就不会去做。

5、Huntress：恶意Bing广告借Claude AI伪造安装页，29家企业遭远控木马渗透

来源：受访者 做大线控制动市场的同时，惠志峰也在横向扩张，寻找业务增长第二曲线。

最近表现火爆的马斯克公司SpaceX是这样，更多的是中国创业公司，尤其以DeepSeek为代表，它最新一次融资时，全采用了有限合伙这样一种模态。

过去所有的设备都要求从美国供应商进口，但现在，中国制造能力很强。

6、重走白石艺术路——当代油画名家写生作品展亮相湘潭市博物馆

算力是真金白银，有公司把“词元用量”算进抽卡师的考核，最省钱的做法，恰恰是让模型回到它最不容易出错的那张脸。

85．只有在明显能赚钱的前提下才做，如果赚钱的过程说起来和做起来都很复杂或者模糊，就应该放弃重组。

7、英格兰阿根廷40年后重逢，法国西班牙再演欧洲杯旧怨

企业要根据自己的战略目标，在通晓全局的基础上，为目标设定边界，获取一定的资源，选择适合自己的市场空间。

在圆桌对话环节，《中国企业家》杂志社副总编辑何伊凡与熵增力场创始人孙卓见、九间科技创始人李春、星火深智创始人吕世峰围绕OPC（一人公司）展开了探讨。

8、说起世界杯，你最想起的球员是谁？

SpaceX 真正的根基：火箭与星链的闭环 SpaceX 最扎实的资产，不是某一项业务，而是一个自我循环的系统。

行业靠开店和价格扩张的路径已经变得拥挤，品牌需要提高单店利用率，也需要让用户在更多场景里想起自己。

而我在创业之前就觉得，自动驾驶如果最终要做到规模化L4，一定需要海量数据。

9、下月起，大批医学分会将被裁撤！

第三，打造一个有执行力的团队。

张江科学会堂则开出了WAIC历史上第一个算力独立展馆。

10、前皇马球员何塞卢做客前皇马门将卡西节目：穆帅能让球员各司其职

行业变化太快，年初定的KPI可能一个季度就作废。

刘倩菲毫不回避这件事。

1、腾讯AI架构“二合一” 混元两大模型部门并入基础模型部 姚顺雨挂帅冲击全模态智能天花板

文｜《中国企业家》记者 邓双琳 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办。

2、外滩迎来一道彩虹！这是风雨中众志成城携手努力后的最美天空！

朱富强：这是不一样的竞争策略。

3、关于做好高温天气劳动保护工作的工会劳动法律监督提示函

第二，让AI主动前置，在我产生需求之前主动对接使用者，预判我当下可能需要的协助。每体：西班牙足协将与亚马逊合作推出世界杯夺冠纪录剧集除了技术前瞻，黄伟还想告诉外界的是，AI 会让中国诞生几家比移动互联网时代更伟大的世界级公司，而云知声已经占据了一个有力的生态位。

4、4位新援入队，火箭队还剩4个球员名额！补强未停，斯通可底薪捡漏

尤其是在今天科技时代，我们常常走得太快，灵魂跟不上，更应该回过头来关注人，拥有人文的温度、人文主义的精神。

5、7.5世界杯推荐：巴西vs挪威

这个选择的代价是更长的技术验证周期，但好处是从源头降低度电成本，压缩装置体积，更改脉冲运行模式。

6、叫叫阅读亮相国际盛会，以AI技术焕新儿童阅读体验

在与蓝标集团 CEO 潘飞的对话中，他谈了 AI、全球化，谈了几次内部创业的得与失，也谈了对权力的警惕——他反感中国企业家把公司做成 “小王朝”，但仍相信营销行业还能诞生伟大的公司，前提是：它必须先变成另一种东西。

事实上，从地平线分拆出来之前，他就已经在死磕商业化。

最后一方面，想和大家汇报一下海珠的营商环境。

7、Cracker Barrel出售旗下早餐品牌 关闭16家门店

泡沫终会退去，故事总会失效。

在数字营销方面，以抖音、腾讯、阿里等平台为核心，通过“平台+策略+技术+执行”全链路赋能，形成千亿级产业集群。

8、韩国拟取消虐童父母及犯罪军人养老金部分缴费时长

一年多前DeepSeek出来的时候，震撼了全世界，所有的中国用户都非常踊跃，个人使用体验都不错，但公司接了效果不惊艳，因为模型不了解这家公司的流程、组织、数据和决策逻辑。

它是“AI六小龙”中少有的坚定押注“AI+终端”战略的公司，在手机、汽车场景跑通商业闭环。

估值不断往上涨的时候，你敢不敢投？比如具身智能领域，企业估值已经到一两百亿元了，你还敢投吗？当然，如果是真正的头部，还是得投。

行业老兵创业的好处是，很多人脉资源是现成的。